Przejdź do treści
NAS
Menu

Doradztwo i zarządzanie projektami

Planowanie i prowadzenie projektów inwestycyjnych i modernizacyjnych: dokumentacja, harmonogram, budżet, zakupy inwestycyjne, koordynacja wykonawców.

Plac budowy z góry, pracownicy przy zbrojeniu stropu
Koordynacja robót na placu budowy

Pomagamy skutecznie planować i realizować projekty inwestycyjne oraz modernizacyjne. Oferujemy wsparcie w zakresie przygotowania dokumentacji, harmonogramowania, zarządzania budżetem, koordynacji wykonawców oraz nadzoru nad realizacją przedsięwzięć.

Naszym celem jest minimalizacja ryzyka i zapewnienie terminowej realizacji założonych celów biznesowych.

Zakres

  • 01 Przygotowanie i weryfikacja dokumentacji projektowej
  • 02 Harmonogramowanie i kontrola terminów
  • 03 Budżet inwestycji i kontrola kosztów
  • 04 Zakupy inwestycyjne: zapytania ofertowe, porównanie ofert, negocjacje
  • 05 Koordynacja wykonawców i dostawców
  • 06 Nadzór nad realizacją przedsięwzięcia
  • 07 Identyfikacja i ograniczanie ryzyka

Dla kogo

  • Inwestorzy z sektora przemysłowego, komercyjnego i publicznego bez własnego biura projektów
  • Zarządy zakładów i właściciele obiektów planujący modernizację lub rozbudowę
  • Firmy, które prowadzą jednocześnie kilka inwestycji i potrzebują jednego punktu odpowiedzialności

Co zyskuje klient

  • Jedna osoba odpowiedzialna za termin, budżet i zakres po stronie inwestora
  • Decyzje podejmowane na podstawie aktualnego harmonogramu i kosztów, nie po fakcie
  • Mniej sporów z wykonawcami dzięki uporządkowanej dokumentacji i odbiorom

Model współpracy

Prowadzenie projektu od koncepcji do zakończenia, wsparcie wybranego etapu (np. przygotowanie inwestycji, przetarg na wykonawcę) albo doradztwo godzinowe.